Gymnastik- och idrottshögskolan, GIH

Syfte och frågeställningar

Syftet med denna studie var att undersöka förekomsten av, samt faktorer som bidrar till work-family conflict (WFC) och burnout bland ideella och icke-ideella U16-tränare inom alpin skidåkning. För att besvara syftet ställdes frågeställningarna: “hur ser förekomsten av burnout och WFC ut hos ideella respektive heltidsanställda alpina U16-tränare?”, “finns det något samband mellan WFC och burnout för alpina U16-tränare?” och “finns det något samband mellan arbetade timmar, burnout och WFC hos alpina U16-tränare?”.

Metod

Studien var kvantitativ och bestod av en enkät, som besvarades av 11 svenska alpina U16-tränare, varav tio ideella med ett heltidsarbete vid sidan av, och en heltidsanställd tränare. Enkäten syftade till att ta reda på hur många timmar de arbetat de senaste sju dagarna, samt vilken typ av arbetsform; ideell eller heltid, de hade. Den syftar även till att mäta respektive tränares grad av burnout och WFC. För att ta reda på om det fanns något samband mellan WFC och burnout så analyserades data gällande WFC och burnout genom Spearmans korrelation för icke parametriska data. Samtliga beräkningar gjordes i Excel Version 2021. 

Resultat

Medelvärdet för burnout hos de ideella tränarna var 3,07 och 1,32 för den heltidsanställda tränaren. Medelvärdet för WFC hos de ideella tränarna var 15,64 och heltidsanställda tränarens värde var 7. Sambandet (R-värdet) mellan WFC och burnout för samtliga tränare var 0,31, men P-värdet var 0,35, vilket innebar avsaknad av signifikans och låg power. För de ideella tränarna så fanns två tendenser vid fler arbetade timmar; en ökning av burnoutvärden och en sänkning av WFC-värden.

Slutsats

För att få signifikanta resultat hade ett högre deltagarantal behövts men det finns ändå tendenser till ett samband mellan WFC och burnout för svenska alpina U16-tränare, även om detta samband var svagare än i tidigare studier. Det fanns även tendenser kring att ideella tränare upplever både en högre grad av burnout och en högre grad av WFC än heltidsanställda alpina U16-tränare, där dels typen arbetsform, och dels antalet arbetade timmar verkar vara två nyckelfaktorer.