Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Idrottsaktiebolag: Den optimala organisationsformen?
Gymnastik- och idrottshögskolan, GIH, Institutionen för idrotts- och hälsovetenskap.
Gymnastik- och idrottshögskolan, GIH, Institutionen för idrotts- och hälsovetenskap.
2005 (Svenska)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 poäng / 15 hpOppgave
Abstract [sv]

Syfte och frågeställning

Syftet med detta arbete är att se ifall Idrottsaktiebolag som associationsform kan förbättras på ett sätt så att de matchar de krav som idag ställs på en elitsatsande idrottsförening.

Vår huvudfrågeställning lyder: Idrottsaktiebolag, den optimala organisationsformen? Och följdfrågeställningarna är följande: Vilka alternativa lösningar kan vara möjliga att tillämpa? Finns det något intresse för en alternativ organisationsform?

Metod

Vi har använt oss av litteratur inom associationsområdet, Internet, aktiebolagslagen, samt riksidrottsförbundets bolagiseringsutredning i vårt arbete. Vi har valt att genomföra så få telefon- och mailintervjuer som möjligt. Istället har vi satsat på att genomföra personliga intervjuer för att få en så bra översikt som möjligt och samtidigt inte förlora den djupa insikt som bara infinner sig vid ett personligt möte. Vi har valt att utföra kvalitativa intervjuer då vi ansett att vi på så sätt får ut mest information samt kan tolka materialet och förklara det i ord.

Resultat

Vi har undersökt hur dagens idrottsaktiebolag fungerar. Samt tittat närmare på Djurgårdenfotboll som har valt en alternativ form för att driva sin organisation. Vi har identifierat för och nackdelar med de båda organisationsformerna. Enligt vad vi i vår undersökning kommit fram till så är inte dagens regelverk för idrottsaktiebolag med bl.a. 51 %-regeln den optimala för ett idrottsaktiebolag och ett alternativt sätt kan finnas som vi analyserar vidare kring.

Analys

Vi har i detta arbete gett förslag på alternativ som skulle kunna tillämpas för att få en så bra organisationsform som möjligt. Våra förslag bygger på att idrottsaktiebolag i princip ska styras som ett vanligt aktiebolag med en del undantag som skall regleras i aktieägaravtal. Vi har gett exempel på ett sådant avtal. Vi har även förklarat hur styrelsen bör agera i enlighet med en bolagskod för att organisationen skall fungera så professionellt som möjligt.

sted, utgiver, år, opplag, sider
Stockholm: Institutionen för idrotts- och hälsovetenskap , 2005.
Serie
C-uppsats Sport Managementprogrammet ; 55:2005
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:gih:diva-140OAI: oai:DiVA.org:gih-140DiVA, id: diva2:493
Uppsök
samhälle/juridik
Veileder
Tilgjengelig fra: 2007-02-22 Laget: 2007-02-22

Open Access i DiVA

fulltekst(350 kB)2094 nedlastinger
Filinformasjon
Fil FULLTEXT01.pdfFilstørrelse 350 kBChecksum SHA-1
a52d3aa10e0c52e09b3190737306a671a21cc9f87fee04a82a4d5691caf95fce35450be9
Type fulltextMimetype application/pdf

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 2094 nedlastinger
Antall nedlastinger er summen av alle nedlastinger av alle fulltekster. Det kan for eksempel være tidligere versjoner som er ikke lenger tilgjengelige

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 1917 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf